Manajemen Operasi. Diskusi + quiz (1)

Sampaikanlah pemahaman anda terkait cara menyusun strategi bersaing, sebagaimana disampaikan pada BMP Modul 1 halaman 1.53. Saya sangat menghargai argumen yang anda berikan, dengan catatan argumen tersebut orisinil dan bukan hasil copy-pastedari jawaban rekan mahasiswa yang lain.

Anda diberikan kesempatan waktu selama 7 hari untuk mengikuti diskusi ini, melewati batas waktu tersebut, maka diskusi inisiasi 1 akan ditutup.

Selamat berdiskusi.

Jawaban:

dapat dipahami bahwa strategi bersaing akan berjalan dengan baik apabila perusahaan mampu menjelaskan keunggulan bersaing yang merupakan suatu nilai lebih dibandingkan pesaing.

Keunggulan bersaing ini akan memudahkan perusahaan untuk meraih keuntungan lebih besar dibandingkan pesaing dan memberikan kesempatan hidup lebih lama dalam persaingan. Karena keunggulan termasuk dalam faktor internal perusahaan, selain itu ada kelemahan yang harus diketahui dan jangan sampai perusahaan lain tahu kelemahan perusahaan kita

tujuan perusahaan adalah menghindarkan ketidakstabilan dan perang yang mahal, yang memberikan akibat buruk bagi semua peserta persaingan, tetapi masih menguntungkan perusahaan-perusahaan tertentu.

Selain itu ada beberapa kesempatan yang harus dimanfaatkan agar perusahaan bisa bertahan hidup lebih lama, dan memaksimalkan serta mengurangi beberapa ancaman yang nantinya akan selalu menanti.

Ancaman dan kesempatan itu datang dari luar perusahaan dan itu faktor disebut faktor eksternal. Disamping, ada beberapa nilai lebih dari perusahaan itu juga ada harapan yang datang dari masyarakat agar ikut terlibat atau bekerja  sehingga dapat memaksimalkan kekuatan perusahaan dengan merekrut karyawan berprestasi, supaya perusahaan bisa mengurangi ancaman dan kelemahan yang selalundatang menghantui

Demikian penjelasan saya, tanpa mengcopy paste dari jawaban teman lainnya 

Quiz (1)

1. Manajemen Operasi merupakan kegiatan.....

Transformasi input menjadi output

2. Strategi dapat dibagi menjadi menjadi beberapa bentuk, kecuali..

Strategi sebagai metode 

3. Ada 3 karakteristik untuk menilai bagaimana produk dapat berfungsi, yaitu..

Keandalan, kegunaan dan pemeliharaan

4. Kapasitas yang diharapkan perusahaan untuk dapar dicapai selama periode waktu tertentu disebut sebagai... 

Kapasitas efektif

5. Tujuan menguji kinerja desain produk adalah...

Menentukan kemampuan produk memenuhipersyaratan